제조업에서 원자재 수급은 생산 과정의 성공과 실패를 좌우하는 핵심 요소 중 하나입니다. 원자재가 적시에 제대로 공급되지 않으면 생산 중단이나 품질 저하 등의 문제가 발생할 수 있으며, 이는 기업의 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. 반대로 원자재 수급을 효율적으로 관리하고 최적화하면 비용 절감, 생산성 향상, 재고 관리 개선 등 다양한 이점을 누릴 수 있습니다. 이를 위해 제조업체들은 원자재 공급망을 세밀하게 관리하고, 변화하는 시장 상황에 대응할 수 있는 유연성을 확보하는 것이 필수적입니다.원자재 수급을 최적화하려면 단순히 재료를 구입하는 데 그치지 않고, 시장의 흐름을 읽고 미래 수요를 예측하며, 효율적인 공급망을 구축하는 등의 전략적인 접근이 필요합니다. 이 글에서는 제조업 원자재 수급 최적화를 위해 고..
