Six Sigma는 제조업에서 생산성을 높이고 품질을 개선하기 위한 강력한 관리 기법으로 널리 알려져 있습니다. 기본적으로 Six Sigma는 데이터 기반 문제 해결을 통해 변동성을 최소화하고, 불량률을 줄이며, 제품과 공정의 효율성을 극대화하는 데 중점을 둡니다. 많은 제조업체들이 이를 채택해 비용 절감과 고객 만족도를 높이는 데 기여하고 있습니다. 이 글에서는 제조업에서 Six Sigma가 어떻게 활용되는지, 이를 효과적으로 적용하기 위한 전략과 방법을 살펴보겠습니다.Six Sigma는 1980년대 모토로라(Motorola)에서 처음 도입된 후, GE(General Electric) 등 대기업에서 사용되며 세계적으로 인기를 끌었습니다. DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선, 관리)라는 체계적인 문제 ..
