제조업에서 불량률을 줄이는 것은 품질 향상, 비용 절감, 고객 만족을 극대화하는 중요한 과제입니다. 제품 불량은 시간과 자원의 낭비로 이어질 뿐만 아니라 고객의 신뢰를 잃어 기업의 장기적인 경쟁력을 약화시킬 수 있습니다. 불량률 감소를 위해서는 공정 개선, 교육, 기술 적용 등 다양한 방법이 필요하며, 이는 제조업체가 단기적인 성과뿐만 아니라 장기적인 성장을 위한 토대를 마련하는 데 필수적인 요소입니다. 이번 글에서는 제조업 불량률 감소를 위한 구체적이고 실행 가능한 전략들을 다루며, 기업이 품질 향상에 실질적인 성과를 낼 수 있는 방법을 제안합니다.품질 관리 시스템(QMS) 도입제조업에서 불량률을 줄이는 가장 기본적인 전략은 체계적인 품질 관리 시스템(QMS)을 도입하는 것입니다. QMS는 제품 설계부..
